Jakie proekologiczne technologie stosowane są w nowych osiedlach

 Jakie rozwiązania, sprzyjające oszczędnościom i ochronie środowiska wdrażane są w nowych inwestycjach mieszkaniowych? Czy deweloperzy wprowadzają własne "zielone standardy"? Jak wykorzystanie proekologicznych technologii wpływa na cenę mieszkań? Czy kupujący zwracają na nie uwagę? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

 

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

W naszych inwestycjach stosujemy m.in. pompy ciepła, panele fotowoltaiczne, ogrody deszczowe oraz układy recyrkulacji szarej wody. Dążymy do zwiększenia liczby tego typu rozwiązań w nowych projektach. Naszym zobowiązaniem do tego jest opublikowana w lutym br. „Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy Develia na lata 2025–2030”. Pracujemy m.in. nad tym, aby nasze budynki były jak najbardziej energooszczędne i do 2030 roku spełniały normy zużycia energii na poziomie 58 kWh/mkw.

Potwierdzeniem zastosowania proekologicznych rozwiązań w inwestycjach jest certyfikat BREEAM, który uzyskały nasze warszawskie projekty Bemosphere (budynki Central i City) oraz dotychczas zrealizowane etapy osiedla Aleje Praskie. Choć zastosowanie niskoemisyjnych i energooszczędnych rozwiązań zwiększa koszty inwestycji, to na etapie użytkowania mieszkania może przekładać się na niższe opłaty eksploatacyjne, a także zwiększa atrakcyjność nieruchomości, a co za tym idzie – jej wartość.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor sprzedaży Atal

Kluczowymi parametrami wyboru nieruchomości wciąż są cena i lokalizacja. Jednakże nasze inwestycje w „zieloną” i „niebieską” infrastrukturę, np. pompy ciepła, fotowoltaikę, ogrody deszczowe czy czujniki zmierzchu, spotykają się z bardzo dobrym odbiorem klientów. Zwiększa się bowiem ogólna świadomość w zakresie ekotrendów, a rosnące koszty utrzymania mieszkań powodują coraz większe zainteresowanie tego rodzaju rozwiązaniami.

Podnoszą one atrakcyjność budowanych przez nas osiedli i podkreślają ich nowoczesny charakter. Kupujący doceniają te elementy będące wyrazem naszego całościowego podejścia do projektowania przestrzeni, dbałości o zrównoważony rozwój, a także troski o komfort i dobrostan w miejscu zamieszkania. Ekologiczne aspekty, oprócz zalet marketingowo-wizerunkowych, mają także stronę praktyczną, gdyż przyczyniają się do zmniejszenia zużycia zasobów, w tym kosztów utrzymania powierzchni wspólnych.

Na tych rozwiązaniach mieszkańcy korzystają więc również jako członkowie wspólnot. Otrzymujemy sporo zapytań o możliwości ładowania pojazdów elektrycznych, czy jako standardowego wyposażenia infrastruktury w formie gotowych stacji, czy jako opcji do podłączenia w przyszłości.

Osobnym segmentem, pośrednio związanym z ekologią i zarządzaniem zasobami, są zaawansowane systemy smart home, o które często dopytują klienci. Wychodząc naprzeciw tym oczekiwaniom, w coraz większej liczbie budynków oferujemy taką opcję. Pozwala ona zdalnie kontrolować i minimalizować zużycie mediów w mieszkaniu podczas nieobecności oraz sygnalizować ewentualne awarie.

Marek Straszak, Regional Construction Manager; Matexi Polska

Ekologiczne technologie coraz wyraźniej zaznaczają swoją obecność w budownictwie mieszkaniowym, a inwestorzy coraz częściej podążają za oczekiwaniami klientów, dla których zrównoważony rozwój staje się istotnym kryterium wyboru nieruchomości. W realizowanych przez nas projektach już dziś wdrażamy szereg rozwiązań prośrodowiskowych, takich jak zielone dachy, instalacje fotowoltaiczne, systemy odzysku wody deszczowej czy stacje ładowania samochodów elektrycznych. Coraz większą wagę przykładamy również do jakości i funkcjonalności terenów zielonych. Projektujemy je tak, by nie tylko poprawiały estetykę osiedli, ale też realnie wpływały na mikroklimat i komfort mieszkańców, m.in. poprzez ograniczenie zjawiska miejskiej wyspy ciepła.

Działamy zgodnie z wewnętrznym standardem Matexi Sustainability Matrix, który definiuje nasze podejście do projektowania inwestycji w duchu zrównoważonego rozwoju. Dzięki temu świadomie dobieramy ekologiczne rozwiązania, uwzględniając ich efektywność, wpływ środowiskowy oraz oczekiwania przyszłych użytkowników. Choć nie opieramy się bezpośrednio na zewnętrznych dokumentach, takich jak Warszawski Standard Zielonego Budynku, nasze podejście pozostaje z nim spójne i odpowiada kierunkowi wyznaczanemu przez samorządy.

Ekologiczne rozwiązania, choć mogą wpływać na koszty realizacji inwestycji, w dłuższej perspektywie przynoszą wymierne korzyści mieszkańcom. Przede wszystkim pozwalają ograniczyć zużycie mediów, co przekłada się na realne oszczędności w codziennym użytkowaniu mieszkania. Przykładem może być zastosowany w naszej inwestycji przy ul. Sokratesa 11A system rekuperacji, który umożliwia odzysk ciepła z powietrza usuwanego z mieszkań i pozwala zmniejszyć koszty ogrzewania nawet o 20 proc. w porównaniu do rozwiązań tradycyjnych. Nabywcy coraz częściej zwracają uwagę, nie tylko na konkretne technologie, ale także na całościową filozofię dewelopera w zakresie odpowiedzialnego budowania.

Marcin Malka, prezes zarządu Real Management S.A.

Budownictwo mieszkaniowe w segmencie premium nieustannie ewoluuje, szczególnie w zakresie zastosowania nowych standardów i technologii. Klienci są świadomi swoich oczekiwań i tego co oferuje im rynek, dlatego też nasz każdy nowy projekt posiada opracowany indywidualny standard realizacji, który wychodzi naprzeciw oczekiwaniom klientów oraz przewyższa to, co oferują nasi konkurenci. Nie planujemy wprowadzenia jednego, ujednoliconego standardu. Obecnie w ramach osiedla domów jednorodzinnych Neo Natolin oferujemy między innymi ogrzewanie za pomocą pomp ciepła, panele fotowoltaiczne, wentylację mechaniczną z rekuperacją, system smart home oraz świadomie rezygnujemy z montażu kominków. Doceniamy zielone rozwiązania, jednak nasi klienci podchodzą do nich bardzo racjonalnie. Wdrażane  rozwiązania i technologie muszą być uzasadnione i dostarczać klientowi realną wartość dodaną – przede wszystkim poprzez podniesienie komfortu życia oraz obniżenie kosztów użytkowania domu.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Wprowadzenie „zielonych standardów” wiąże się z pewnym wzrostem kosztów inwestycyjnych, jednak z punktu widzenia nabywców jest to inwestycja w przyszłość – zarówno ich komfortu, jak i wartości nieruchomości. Coraz częściej obserwujemy, że klienci świadomie zwracają uwagę na aspekty ekologiczne, takie jak energooszczędność, dostęp do zielonych przestrzeni, czy rozwiązania sprzyjające ograniczaniu zużycia wody i prądu. Jesteśmy przekonani, że przyszłość budownictwa mieszkaniowego leży w harmonii technologii, ekologii i wysokiej jakości życia. Dlatego konsekwentnie rozwijamy ofertę zgodną z tymi wartościami, dostosowując ją do rosnących oczekiwań rynku i potrzeb naszych klientów.

W celu zmniejszenia naszego wpływu na środowisko wdrażamy nowoczesne, proekologiczne rozwiązania, pozwalające dbać o środowisko i obniżać koszty codziennego życia oraz zestaw standardów i wytycznych projektowych dla architektów, projektantów i podwykonawców. Większość naszych osiedli wyposażonych jest w minimum 5 rozwiązań niskoemisyjnych – jak np. oświetlenie LED w częściach wspólnych, szklenia 3-szybowe, wymienniki ciepła, systemy sterowania instalacjami, windy z odzyskiem ciepła, czujniki ruchu i zmierzchu czy zielone dachy. Ponadto, w każdym naszym osiedlu projektujemy obszerne tereny zielone, ogrody deszczowe, place zabaw, siłownie oraz monitoring wizyjny HD. Przygotowane są specjalne tereny spacerowe, a także budki dla ptaków i domki dla owadów. Stosujemy też farby elewacyjne i kostkę antysmogową pochłaniające zanieczyszczenia. Działamy aktywnie na rzecz mikro i elektromobilności przez instalowanie ładowarek dla samochodów elektrycznych oraz ławek solarnych, ale też budowę infrastruktury rowerowej w postaci stojaków rowerowych i stacji napraw rowerów. Wszystkie te rozwiązania pomagają ograniczać ślad węglowy naszych osiedli w trakcie użytkowania budynków.

By ograniczać emisje na etapie powstawania budynku od 2025 roku w 100 proc. przeszliśmy na energię z odnawialnych źródeł w procesach budowlanych. Taki krok pozwala znacząco zredukować ślad węglowy i przyczynić się do ograniczenia emisji CO2. Ponadto 88 proc. budynków mieszkalnych wielorodzinnych wybudowanych na sprzedaż w 2024 roku osiągnęło poziom zapotrzebowania na energię pierwotną (Ep) o co najmniej 10 proc. niższy niż wymagany przez normy NZEB (65 kWh/m²/rok).

Ekologia w nowoczesnym, zrównoważonym budownictwie to kluczowy trend, który odpowiada na wyzwania związane ze zmianami klimatu, wyczerpywaniem zasobów naturalnych oraz rosnącym zapotrzebowaniem na komfort życia. Choć często wymaga większych nakładów na etapie projektowania i budowy, inwestycja ta szybko się zwraca, zarówno ekonomicznie, jak i społecznie.

Karolina Bronszewska, dyrektor Marketingu i Sprzedaży Ronson Development

Kładziemy ogromny akcent na zrównoważone budownictwo, wdrażając w swoich projektach szereg nowoczesnych rozwiązań, które służą zarówno środowisku, jak i przyszłym mieszkańcom. Stawiamy na inteligentne, energooszczędne i przyjazne środowisku technologie, które wspierają komfort życia i jednocześnie pozwalają na realne oszczędności w codziennym użytkowaniu mieszkań. W efekcie inwestycje takie jak: Nova Królikarnia, Eko Falenty czy Nowe Warzymice są doskonałym przykładem świadomego projektowania, łączącego funkcjonalność, estetykę i troskę o środowisko.

Nasi klienci sami coraz bardziej interesują się rozwiązaniami ekologicznymi. Najczęściej pytają o cztery kluczowe technologie: rekuperację, pompy ciepła, panele fotowoltaiczne i zbiorniki na deszczówkę. Widzimy rosnącą świadomość ekologiczną kupujących i nie tylko odpowiadamy na aktualne potrzeby rynku, ale także aktywnie kreujemy własne „zielone standardy”.

Odpowiadamy na potrzeby klientów, dlatego w naszych inwestycjach oprócz czterech wymienionych rozwiązań oferujemy między innymi energooszczędne oświetlenie LED oraz stacje ładowania aut elektrycznych. Ponadto, wykorzystujemy naturalne materiały wykończeniowe, a na dachach naszych inwestycji sadzimy rośliny, wzbogacając tym samym bioróżnorodność budynków. Mieszkania z eko-technologiami w dłuższej perspektywie oznaczają niższe koszty eksploatacji oraz większy komfort życia. To wartościowa inwestycja w przyszłość – własną i naszej planety.

Renata Mc Cabe - Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

Zwracamy dużą uwagę na rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Ostatnie inwestycje realizujemy tak, by mieć certyfikat BREEAM. Oczywiście, zielone rozwiązania mają lekki wpływ na ceny mieszkań, ale wierzymy, że w dłuższym okresie są one korzystne dla klienta. 

Wojciech Wilhelm Zhang-Czabanowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

W odpowiedzi na rosnące znaczenie zrównoważonego budownictwa oraz coraz większą świadomość nabywców aktywnie wdrażamy rozwiązania technologiczne i środowiskowe, które sprzyjają oszczędnościom eksploatacyjnym, poprawiają komfort życia i wspierają ochronę środowiska. W realizowanej inwestycji Stacja Ligocka w Katowicach zastosowane zostało szereg nowoczesnych rozwiązań ekologicznych. Należą do nich m.in.: instalacje fotowoltaiczne zasilające części wspólne oraz garaże, energooszczędne okna o podwyższonych parametrach izolacyjnych (termicznych i akustycznych), oświetlenie LED z czujnikami ruchu oraz zielone tarasy i ogródki, wspierające retencję wody oraz mikroklimat osiedla.

Równolegle z wdrażaniem konkretnych rozwiązań technicznych pracujemy nad własnymi wewnętrznymi standardami środowiskowymi, inspirowanymi m.in. Warszawskim Standardem Zielonego Budynku. Celem jest systematyczne podnoszenie jakości projektów w zakresie efektywności energetycznej, wykorzystania odnawialnych źródeł energii, a także tworzenia funkcjonalnych i zielonych przestrzeni wspólnych.

Choć zastosowanie technologii ekologicznych może nieznacznie wpłynąć na koszt realizacji inwestycji, to w dłuższej perspektywie przekłada się na niższe koszty utrzymania lokalu i większą wartość nieruchomości. Klienci coraz częściej dostrzegają te korzyści. Zwracają uwagę, nie tylko na energooszczędność i zieleń w otoczeniu, ale również na nowoczesne udogodnienia, takie jak np. system klucza generalnego zwiększający wygodę codziennego życia. Inwestycja Stacja Ligocka odpowiada na te oczekiwania. To projekt łączący nowoczesną architekturę z kameralną zabudową, zielonymi przestrzeniami i dogodnym dostępem do infrastruktury miejskiej.

Dariusz Pawlukowicz, wiceprezes zarządu Vantage Development S.A. 

Vantage Rent, marka mieszkań na wynajem należąca do Vantage Development, dąży do poprawy jakości życia najemców, nie zapominając przy tym o trosce o środowisko. Jej misja opiera się na tworzeniu nowoczesnych, funkcjonalnych budynków, które odpowiadają na potrzeby mieszkańców dużych miast, przy jednoczesnym wdrażaniu innowacyjnych, niskoemisyjnych technologii.

Firma konsekwentnie realizuje Strategię ESG na lata 2024–2028, opartą na trzech głównych filarach: środowiska, społeczeństwa oraz ładu korporacyjnego. Integralnym elementem tych działań jest Zielony Standard – kompleksowy zbiór wytycznych projektowych i wykonawczych, którego celem jest ograniczenie wpływu na środowisko, ochrona bioróżnorodności, efektywne gospodarowanie zasobami oraz podnoszenie jakości życia najemców.

Standard ten jest corocznie audytowany i aktualizowany, co pozwala na jego dostosowanie do dynamicznie zmieniających się uwarunkowań środowiskowych i społecznych. Opiera się na czterech kluczowych filarach: wdrażaniu rozwiązań niskoemisyjnych, w tym wspierających elektromobilność i mikromobilność; ochronie bioróżnorodności; racjonalnym zarządzaniu zasobami wodnymi i wspieraniu małej retencji, a także na promowaniu idei Human Balance Standard oraz koncepcji 15-minutowego miasta. Co istotne, wszystkie inwestycje zrealizowane przez spółkę Vantage w 2024 roku w pełni spełniają wymagania Zielonego Standardu.

W ramach przyjętej Strategii ESG w budynkach Vantage Rent wdrażane są m.in. zielone dachy czy stacje ładowania aut elektrycznych. Ważną częścią działalności marki jest także dbanie o dobrobyt najemców, a co za tym idzie, wspieranie wśród nich zdrowego stylu życia. Poprzez pionierski program Vantage Club organizowane są bezpłatne przeglądy rowerowe, a wiosną tego roku uruchomiono pierwszą prywatną siłownię w ramach strefy Vantage Active – dostępnej bezpłatnie dla najemców.

Poprzez stworzenie marki Vantage Rent podnosimy standardy na rynku PRS, tworząc przestrzenie, które łączą komfort najemców z odpowiedzialnością wobec środowiska i społeczeństwa. Nasi klienci, głównie młodzi, świadomi zmian klimatycznych najemcy– doceniają prośrodowiskowe inicjatywy, zwłaszcza te, które bezpośrednio przekładają się na ich codzienny komfort i oszczędności.  

Sztandarowym przykładem wdrożenia przez nas rozwiązań przyjaznych środowisku jest inwestycja Braniborska 58 we Wrocławiu, oddana do użytku w ubiegłym roku. Na jej dachu zamontowaliśmy instalację fotowoltaiczną, która pozwala korzystać z odnawialnych źródeł energii. Mieszkania wyposażono również w system Smart Home (inteligentne termostaty, włączniki światła, czujniki zalania), który pozwala na optymalizację zużycia energii, ale również zwiększa wygodę i bezpieczeństwo naszych najemców. W sezonie wakacyjnym, gdy mieszkańcy wyjeżdżają na urlop i np. zapomną wyłączyć światło, mogą to zrobić zdalnie, korzystając z aplikacji. Dzięki temu mają realną kontrolę nad zużyciem energii w swoim mieszkaniu.

Piotr Jakubowski, Project Director BPI Real Estate Poland

Naszym celem jest realizacja coraz bardziej zrównoważonych inwestycji, które powstają z troską o komfort bieżących użytkowników i przyszłych pokoleń. Grono naszych klientów stanowią osoby znające obecne trendy, bacznie przyglądające się temu jak polski rynek dostosowuje się do norm europejskich, mających świadomość, że projekty bardziej zrównoważone, nie tylko są bardziej zachowują swoją wartości w czasie, ale charakteryzują się również niższymi kosztami eksploatacji.

Zasady zrównoważonego rozwoju są wpisane w DNA naszej firmy, co oznacza, że każda inwestycja, zgodnie z naszymi wewnętrznie opracowanymi standardami, jest projektowana z myślą o efektywności energetycznej, zmniejszeniu zapotrzebowania na energię nieodnawialną oraz niższych kosztach eksploatacji dla mieszkańców. To wyróżnia nasze projekty i sprawia, że cieszą się dużym zainteresowaniem. Tworząc miastotwórcze projekty z myślą o potrzebach przyszłych pokoleń z ekologicznymi rozwiązaniami postanowiliśmy iść o krok dalej. Zdecydowaliśmy się na realizację wielu inwestycji zgodnie z wymogami certyfikacji BREEAM, jednej z najbardziej uznanych na świecie metod oceny zrównoważonych budynków. Dla dwóch naszych inwestycji, Bernadovo w Gdyni i Chmielna Duo w Warszawie, aplikujemy o certyfikat BREEAM na poziomie Very Good. Ta certyfikacja nie tylko definiuje najlepsze praktyki w zakresie projektowania, budowy i użytkowania obiektów zgodnie z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo, od nas jako dewelopera wymaga stosowania atestowanych materiałów, monitorowania zużycia wody i energii oraz ochrony lokalnej flory i fauny.

W naszych inwestycjach, poza panelami słonecznymi stosujemy wiele rozwiązań ekologicznych jak m.in. ekstensywna roślinność oraz infrastruktura wspierająca bioróżnorodność, zielone i białe dachy, jasne elewacje, pompy ciepła, specjalnie zaprojektowane systemy retencjonowania wody wykorzystujące wodę deszczową, linie kroplujące do podlewania roślin, stanowiska do ładowania aut elektrycznych, czy stojaki, stacje serwisowe i myjki dla rowerów.

Uwzględniamy wdrożenie zasad ESG w celu realnego zmniejszenia śladu węglowego generowanego przez sektor nieruchomości, ale również aby nasze projekty zachowywały swoją wartość w przyszłości i miały niższe koszty eksploatacji. Planujemy kontynuować w Polsce realizację nieruchomości mieszkaniowych z segmentu premium w zgodzie z wytycznymi ESG. Obecnie we wszystkich projektach w Polsce wdrażamy zielone rozwiązania i intensywnie przygotowujemy się do uruchomienia nowych, coraz bardziej zrównoważonych inwestycji w przyszłości.

Przy realizacji naszych inwestycji coraz częściej sięgamy po innowacyjne rozwiązania, takie jak zielony beton, drewno konstrukcyjne czy prefabrykaty, które charakteryzują się niższym śladem węglowym i wysoką efektywnością. Jednocześnie badamy ślad węglowy naszych projektów, dążąc do jego obniżenia, i jesteśmy gotowi inwestować więcej w jakość naszych inwestycji, ponieważ zdajemy sobie sprawę z ich wpływu na życie przyszłych pokoleń.

Aleksandra Słodka, architekt przestrzeni w Archicom

W naszych inwestycjach od lat stawiamy na rozwiązania, które sprzyjają środowisku i poprawiają komfort codziennego życia. Od zielonych dachów, przez panele fotowoltaiczne i retencję wody deszczowej, aż po wodoprzepuszczalne nawierzchnie i jasne elewacje, co wpływa na ograniczenie zjawiska miejskiej wyspy ciepła. Tam, gdzie to możliwe, zachowujemy istniejącą zieleń, a każdy projekt wzbogacamy o nowe nasadzenia. Równolegle trwają prace nad wewnętrznym zielonym standardem, który będzie zbiorem wytycznych, dla całej naszej działalności. 

Choć wdrażanie ekologicznych rozwiązań często wiąże się z wyższymi kosztami na etapie realizacji, wiele z nich przekłada się na realne oszczędności w dalszym funkcjonowaniu inwestycji, np. w zakresie zużycia energii. Coraz więcej klientów zwraca uwagę na te aspekty, zieleń i jej otoczenie to jeden z najczęściej wskazywanych atutów inwestycji. Trend ten wzmacnia się z roku na rok, a ekologia przestaje być tylko wartością dodaną. Staje się jednym z fundamentów współczesnego myślenia o mieszkaniu. 

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Od kilku lat konsekwentnie wprowadzamy do naszych projektów nowoczesne, ekologiczne rozwiązania, które wspierają zarówno oszczędność energii, jak i ochronę środowiska. Stosujemy m.in. energooszczędne systemy ogrzewania i oświetlenia LED, a także rozwiązania pozwalające na retencję i ponowne wykorzystanie wody opadowej. Coraz częściej wykorzystujemy także inteligentne systemy zarządzania zużyciem mediów, które pozwalają mieszkańcom realnie kontrolować i ograniczać rachunki.

Obserwujemy, że nasi klienci są coraz bardziej świadomi ekologicznie i zwracają uwagę na „zielone” rozwiązania przy wyborze mieszkania. Szczególnie doceniane są technologie przekładające się bezpośrednio na obniżenie kosztów eksploatacyjnych oraz te, które poprawiają komfort życia, jak np. zielone dachy, stojaki na rowery czy stacje ładowania pojazdów elektrycznych.

Przygotowujemy się również do wdrożenia własnych, wysokich „zielonych standardów” dla nowych inwestycji. Dążymy do tego, aby wszystkie nasze projekty spełniały wymagania nie tylko krajowych, ale i europejskich norm w zakresie zrównoważonego budownictwa. Oczywiście, wdrażanie ekologicznych technologii wiąże się z pewnym wzrostem kosztów inwestycyjnych, ale w dłuższej perspektywie przekłada się to na realne oszczędności dla mieszkańców i wyższą wartość nieruchomości.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Wśród naszych klientów obserwujemy coraz większe zainteresowanie kwestiami związanymi z ekologicznymi i energooszczędnymi rozwiązaniami stosowanymi w inwestycjach mieszkaniowych. Kupujący kierują się nie tylko troską o środowisko. Dostrzegają także konkretne korzyści, takie jak wyższy komfort codziennego życia oraz niższe koszty eksploatacji. Szczególną uwagę przykładają do standardu wykończenia mieszkań i części wspólnych pod kątem efektywności energetycznej. Istotne są dla nich również liczba i zagospodarowanie terenów zielonych z uwzględnieniem ich charakteru i różnorodnej roślinności oraz infrastruktura wspierająca mobilność ekologiczną.

Naszym celem jest tworzenie osiedli, które łączą wysoką jakość wykonania, nowoczesne technologie oraz dbałość o środowisko. Dlatego w inwestycjach stosujemy rozwiązania, takie jak energooszczędne oświetlenie LED, czujniki ruchu i zmierzchu, nowoczesną termoizolację i trzyszybowe okna, które podnoszą efektywność energetyczną budynków. Budujemy osiedla tak, by zapewnić maksymalną powierzchnią biologicznie czynną. Projektujemy urozmaicone tereny zielone wypełnione bogatą roślinnością, łąki kwietne oraz zielone ściany i dachy, które wpływają na poprawę mikroklimatu i jakości powietrza. Wdrażamy także systemy retencji wód opadowych.

Wiemy także, jak ważne jest propagowanie i wspieranie mobilności ekologicznej, szczególnie w dużych miastach, takich jak Wrocław. Dlatego w tym aspekcie mieszkańcom naszych osiedli zapewniamy praktyczne udogodnienia – tworzymy parkingi dla samochodów elektrycznych i miejsca do ich ładowania oraz rozbudowujemy infrastrukturę rowerową, w postaci ścieżek spacerowo-rowerowych, licznych stojaków na rowery i stacji ich napraw. W kolejnych projektach planujemy poszerzanie zakresu ekologicznych rozwiązań.

 

 

Czy deweloperzy zwalniają z produkcją mieszkań

Ilość wydawanych pozwoleń na budowę i rozpoczynanych projektów mieszkaniowych zmniejsza się. Czy firmy zmieniają plany i przesuwają terminy realizacji nowych inwestycji? Dlaczego? Jakie projekty wejdą na rynek jeszcze w tym roku? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal

Wciąż wprowadzamy na rynek nowe projekty lub kolejne etapy realizowanych osiedli, w tym roku będzie to kilkanaście inwestycji. Nasza aktywność inwestycyjna wynika ze skali, z jaką działamy na ośmiu największych polskich rynkach oraz z przyjętej strategii. Zakłada ona zintensyfikowaną obecność rynkową, kosztem mniejszych i średnich graczy, którzy od dwóch lat nie wprowadzają lub nie rozpoczynają nowych inwestycji. Jest to dla nas szansa na zwiększenie udziału w rynku. Świadomie przygotowujemy się w ten sposób do ożywienia, które w naszej ocenie rozpocznie się już w drugiej połowie tego roku i potrwa w latach 2026-2027.

Rozpoczęcie wielu nowych projektów deweloperskich w ostatnich kilkunastu miesiącach wynikało również z dostępności firm podwykonawczych oraz cen materiałów budowlanych. Zabezpiecza to nas kosztowo przed efektem, jaki może wystąpić w związku z uruchomieniem KPO i innych środków unijnych oraz startem dużych projektów infrastrukturalnych.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Wszystkie projekty wprowadzamy do oferty w zaplanowanym terminie, a część nawet przyspieszamy. Ewentualne opóźnienia wynikają z przedłużających się procedur administracyjnych.

W tym roku planujmy rozszerzyć naszą ofertę w Gdańsku, wprowadzając do sprzedaży kolejny etap osiedla Południe Vita w Gdańsku oraz dwie zupełnie nowe inwestycje. Zaproponujemy klientom także kolejne etapy projektów na warszawskim Bemowie oraz osiedla Centralna Park w Krakowie. Naszym celem na ten rok jest wprowadzenie do oferty i rozpoczęcie budowy łącznie 3100-3300 mieszkań.

Renata Mc Cabe-Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

Czas procedowania pozwolenia na budowę w Warszawie uległ znacznemu wydłużeniu w ostatnich latach, między innymi w związku z decyzjami środowiskowymi, umowami drogowymi i innymi czynnikami związanymi na przykład z infrastrukturą towarzyszącą inwestycji. Ma to znaczący wpływ na ilość wydanych pozwoleń na budowę. Wierzymy, że procedowanie pozwoleń na budowę ulegnie przyspieszeniu w najbliższych latach, co pozwoli zwiększyć ofertę dla klientów. Planujemy wprowadzenie jednej nowej inwestycji w tym roku oraz co najmniej trzech w następnym roku. 

Katarzyna Mirota, Head of Sales & Marketing, Matexi Polska

Pomimo wyzwań związanych z kosztami realizacji oraz ograniczonym dostępem do kredytów mieszkaniowych, konsekwentnie realizujemy swój długoterminowy plan rozwoju. Terminy rozpoczęcia nowych inwestycji pozostają zgodne z wcześniej przyjętym harmonogramem, a nasze działania opierają się na solidnym planowaniu, a nie na doraźnych reakcjach na krótkoterminowe zmiany rynkowe.

W maju br. uruchomiliśmy sprzedaż drugiego etapu prestiżowej inwestycji Sady Żoliborz, położonej w jednej z najbardziej pożądanych lokalizacji Warszawy u zbiegu ulic Anny German i Zygmunta Krasińskiego. To elegancki, pięciokondygnacyjny budynek, w którym znajdzie się 66 komfortowych mieszkań o zróżnicowanych metrażach od 38 do 127 mkw Będzie to zarazem trzeci i ostatni budynek tworzący spójną, kameralną zabudowę osiedla, uzupełnioną o starannie zaprojektowane dziedzińce i zieleń.

W czerwcu planujemy wprowadzenie na rynek kolejnej inwestycji, tym razem przy ulicy Bukowińskiej na warszawskim Mokotowie, jednej z najlepiej skomunikowanych dzielnic stolicy. Projekt ten stanowi odpowiedź na utrzymujący się popyt na mieszkania w centralnych lokalizacjach i łączy wysoką jakość architektury z wygodą miejskiego życia. Równolegle przygotowujemy kolejne projekty, które zgodnie z przyjętym planem będą sukcesywnie trafiać na rynek. Obserwujemy sytuację rynkową z dużą uwagą, jednak wierzymy, że kluczem do stabilnego rozwoju jest konsekwencja i długofalowe podejście, oparte na jakości realizowanych inwestycji i realnych potrzebach nabywców.

Marcin Malka, prezes zarządu Real Management S.A.

Rynek domów jednorodzinnych nie jest tak podatny na zmiany koniunktury, ale oczywiście odczuwamy pośredni wpływ ochłodzenia nastrojów w całym sektorze mieszkaniowym. Ma to wpływ na zarządzanie projektem, jednak nie powoduje zmian w harmonogramach czy terminach rozpoczęcia nowych inwestycji. Z naszej perspektywy  większym wyzwaniem pozostaje długość procesu przygotowania inwestycji oraz związana z tym rozbudowana biurokracja. Obecnie jesteśmy w trakcie realizacji drugiego etapu osiedla domów jednorodzinnych Neo Natolin. W przygotowaniu mamy także kolejne etapy obejmujące 130 domów o łącznej powierzchni mieszkalnej 30 tys. mkw.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Według dostępnych danych rynkowych widoczny jest spadek liczby wydawanych pozwoleń na budowę oraz rozpoczętych nowych inwestycji. To efekt m.in. niepewności związanej z kosztami realizacji, rosnącymi cenami materiałów, a także ograniczonym dostępem do finansowania po stronie nabywców, szczególnie w ostatnich kilkunastu miesiącach, kiedy rynek kredytów hipotecznych był pod dużą presją.

Podchodzimy jednak do planowania inwestycji długofalowo i strategicznie. Jesteśmy dużą, stabilną organizacją z doświadczeniem i zapleczem, które pozwala nam prowadzić nowe projekty także w mniej sprzyjających warunkach rynkowych. Zamiast wstrzymywać rozwój, dostosowujemy nasze działania do zmieniających się realiów. Analizujemy popyt lokalny, elastycznie zarządzamy harmonogramami i reagujemy na sygnały z rynku.

W 2025 roku planujemy wprowadzenie na rynek kolejnych inwestycji mieszkaniowych, zarówno w Warszawie, jak i w innych dużych miastach. Nasze działania są zgodne z założeniem, że mimo przejściowych spowolnień, deficyt mieszkaniowy w Polsce, przede wszystkim w największych aglomeracjach, wciąż pozostaje znaczący. To oznacza, że zapotrzebowanie na nowe mieszkania nie zniknie, a wręcz będzie narastać.

Podejmując decyzje o rozpoczęciu nowych projektów, zawsze kierujemy się nie tylko analizą opłacalności, ale także potrzebami przyszłych mieszkańców. Inwestycje, które dziś planujemy, będą odpowiadać nie tylko na popyt, ale też na nowe oczekiwania, takie jak zrównoważony rozwój, energooszczędność, dostęp do zieleni czy rozbudowana infrastruktura społeczna.

Łącznie w 2025 Grupa TAG w Polsce ma w budowie około 7300 mieszkań i lokali komercyjnych. Portfolio mieszkań na wynajem Grupy wyniosło ponad 3350 lokali. Aktualnie w ofercie ROBYG ma około 1900 lokali. W samym pierwszym kwartale 2025 roku wprowadzono do oferty nowe etapy w liczbie 1100 mieszkań m.in. w inwestycjach: Modern City i Modern Life w Warszawie, Początek Piątkowo w Poznaniu oraz Leszczyńskich i Szumilas w Gdańsku. Ponadto mamy pozwolenie na budowę około 2100 lokali.

Andrzej Gutowski, dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Obserwujemy, że w obecnych realiach rynkowych deweloperzy opóźniają terminy rozpoczęcia realizacji nowych inwestycji. Proces uzyskiwania wymaganych zgód i decyzji administracyjnych nie ulega skróceniu – przeciwnie, często się wydłuża. Od dłuższego czasu zwracamy uwagę na ten problem. Brak realnych działań systemowych, takich jak uproszczenie procedur administracyjnych czy przyspieszenie wydawania decyzji, znacząco ogranicza możliwości szybkiego reagowania deweloperów na potrzeby rynku.

Niemniej jednak, pojawiają się pierwsze oznaki ożywienia, m.in. w postaci ruchów na stopach procentowych, które w średnim terminie mogą wpłynąć pozytywnie na aktywność inwestycyjną. Spodziewamy się, że przełom 2025 i 2026 roku przyniesie większą dynamikę na rynku, oczywiście przy odpowiednim dostosowaniu skali działań do chłonności poszczególnych lokalnych rynków.

Mimo trudnych warunków planujemy wprowadzenie nowych projektów. W Warszawie kontynuujemy realizację inwestycji Zielono Mi II oraz rozpoczynamy nowe przedsięwzięcia na Bemowie i Białołęce. We Wrocławiu przygotowujemy się do startu nowego projektu, natomiast w Poznaniu i Szczecinie rozwijamy kolejne etapy istniejących inwestycji.

Wojciech Wilhelm Zhang-Czabanowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

W obecnej sytuacji rynkowej, charakteryzującej się spadkiem liczby wydawanych pozwoleń na budowę oraz ograniczeniami w dostępie do kredytów mieszkaniowych, deweloperzy muszą elastycznie reagować na zmieniające się uwarunkowania ekonomiczne. Wymaga to dynamicznego dostosowania strategii inwestycyjnych oraz bardziej selektywnego podejścia do planowania nowych projektów.

Grupa Waryński, podobnie jak inni świadomi uczestnicy rynku, na bieżąco monitoruje sytuację i podejmuje decyzje o rozpoczęciu nowych inwestycji w oparciu o szczegółowe analizy popytu, lokalnych uwarunkowań oraz opłacalności projektów. Zdajemy sobie sprawę z rosnącego znaczenia jakości oferty, optymalizacji kosztów realizacji oraz elastyczności harmonogramów inwestycyjnych.

W 2025 roku rozpoczęliśmy realizację inwestycji Stacja Ligocka w Katowicach, projektu który wpisuje się w strategię rozwoju spółki w segmencie mieszkaniowym. Kolejna inwestycja planowana jest na rok 2026. O szczegółach dotyczących projektu poinformujemy po zakończeniu fazy analiz i przygotowań, które uwzględniają, zarówno warunki rynkowe, jak i potrzeby przyszłych nabywców.

Pomimo wyzwań, Grupa Waryński pozostaje aktywna na rynku, koncentrując się na rzetelnej realizacji rozpoczętych projektów i konsekwentnym budowaniu portfela przyszłych inwestycji. Naszym celem jest oferowanie mieszkań odpowiadających aktualnym realiom ekonomicznym, oczekiwaniom klientów oraz wysokim standardom jakości i funkcjonalności.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Nie zamierzamy zmieniać naszych planów, związanych z kontynuacją działalności na rynku nieruchomości mieszkaniowych. Będziemy koncentrować się przede wszystkim na realizacji inwestycji z segmentu premium i o podwyższonym standardzie, które dzięki silnemu naciskowi na jakość wykończenia, doskonałej lokalizacji oraz wysokiej efektywności energetycznej pozostają preferowanym wyborem wśród nabywców i są bardziej odporne na wahania popytu. Aktywnie pracujemy nad pozyskaniem nowych działek pod przyszłe inwestycje w Warszawie, gdzie kontynuujemy realizację najnowszego projektu PianoForte w pobliżu Parku Morskie Oko i Łazienek Królewskich. Przygotowujemy się również do uruchomienia, jeszcze w tym roku,  nowego, wieloetapowego projektu w Trójmieście, który w zależności od etapu realizacji będzie miał mieszane funkcje i oferował zarówno lokale o podwyższonym standardzie, jak i premium.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Obserwujemy obecnie spadek liczby wydawanych pozwoleń na budowę i rozpoczynanych projektów mieszkaniowych. Wynika to przede wszystkim z wysokich kosztów realizacji oraz ograniczeń w dostępie do kredytów mieszkaniowych. Jednak nasza strategia zakłada aktywne poszukiwanie nowych, atrakcyjnych lokalizacji i elastyczne dostosowanie harmonogramów inwestycyjnych do realnych potrzeb rynku.

W ostatnim czasie sfinalizowaliśmy zakup gruntu w centrum Władysławowa. To grunt, który planujemy wprowadzić na rynek jeszcze przed wakacjami. Jest to atrakcyjna propozycja zarówno dla inwestorów, jak i klientów indywidualnych, poszukujących wyjątkowych lokalizacji nad morzem. Równolegle przygotowujemy kolejny projekt – budynek przeznaczony na wynajem instytucjonalny (PRS) w Gdańsku, w doskonałej lokalizacji przy nowej pętli tramwajowej na ulicy Warszawskiej. Ta inwestycja odpowiada na rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne lokale na wynajem w dynamicznie rozwijających się dzielnicach miasta.

Pomimo wyzwań rynkowych, utrzymujemy aktywność inwestycyjną i elastycznie reagujemy na zmieniające się otoczenie gospodarcze. Wierzymy, że dzięki temu nasza oferta pozostanie atrakcyjna dla szerokiej grupy klientów.

Jacek Bugajski, Dyrektor Rozwoju Projektów w Archicom

Mimo wyzwań konsekwentnie realizujemy strategię wzrostu i uruchamiamy nowe projekty. W tym roku rozpoczęliśmy już sprzedaż kolejnych etapów osiedli Modern Mokotów w Warszawie i Zenit w Łodzi, a także nowych projektów, jak Apartamenty Gutenberga w ramach Towarowej 22 w Warszawie, inwestycja 29L w Krakowie czy Esencja II w Poznaniu. 

Niezmiennie analizujemy lokalny popyt i otoczenie makroekonomiczne, a decyzje inwestycyjne podejmujemy z uwzględnieniem potencjału danego rynku. Dysponujemy rozbudowanym bankiem ziemi i silnym zapleczem finansowym, co pozwala nam zachować gotowość do wprowadzania kolejnych inwestycji. Tempo ich uruchamiania dostosowujemy do realiów, nie tylko rynkowych, ale i administracyjnych. Obserwujemy istotne wydłużenie procedur, takich jak uzyskiwanie pozwoleń na budowę, co wpływa na harmonogramy realizacyjne w całej branży.

Jawność cen ofertowych ułatwieniem przy wyborze nowych mieszkań

Jak firmy deweloperskie oceniają nowelizacją ustawy, która nakłada obowiązek ujawniania cen wszystkich budowanych mieszkań? Jaki wpływ na rynek będą miały nowe przepisy? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Nie jesteśmy przeciwni samej idei jawności cen mieszkań, większa świadomość konsumentów na ten temat może wpłynąć na wzrost efektywności rynku. Natomiast nasze wątpliwości budzi tempo wprowadzania nowych przepisów oraz brak szerszych konsultacji z branżą. Obecnie przygotowujemy się do wdrożenia nowych wymogów. 

Analizując temat jawności cen, warto przypomnieć, że cena konkretnego mieszkania w ramach jednej inwestycji zależy od kilku czynników, takich jak powierzchnia, piętro, orientacja względem stron świata czy wielkość balkonu. W rezultacie cena za mkw. mieszkania może się różnić nawet o 6 tys. zł w ramach tego samego projektu.

Mateusz Bromboszcz, wiceprezes zarządu Atal

Atal jest w nielicznym gronie firm deweloperskich, które od wielu lat otwarcie prezentują ceny mieszkań i przejrzyście je komunikują. Na naszych stronach klienci znajdą ceny poszczególnych lokali i wykończenia ich „pod klucz” oraz przestrzeni dodatkowych, jak komórki lokatorskie, miejsca postojowe, itp. Rozumiemy, że tego oczekują nabywcy, podejmujący ważną, życiową decyzję na podstawie licznych ofert, których przeglądanie może być czasochłonne.

Jednakże cena to nie wszystko. Porównywanie ofert powinno uwzględniać pozostałe istotne parametry, tj. jakość i standard osiedla, klasę wykończenia powierzchni wspólnych, zaś dla samych mieszkań, np. usytuowanie względem kierunków świata, kondygnację czy wielkość balkonu lub ogródka.

Wprowadzenie obowiązku publikacji cen ofertowych na stronach nie spowoduje, że mieszkania potanieją. Choć nieco ułatwi to klientom pozyskiwanie informacji, to zmiana ta będzie neutralna rynkowo. To nie sposób prezentacji oferty decyduje bowiem o cenie ofertowej mieszkania, lecz koszty jego wytworzenia, w tym ceny gruntu i inne ważne składowe prowadzenia przedsięwzięć deweloperskich.

Jeśli chodzi o kwestie raportowania i sankcjonowania firm, pod tym względem jesteśmy za zdrowym rozsądkiem i niepowielaniem przepisów, z których pewne obowiązki informacyjne i tak wynikają. Ponadto jest ważne, aby wszystkie zapisy ustawy były jednoznaczne w interpretacji i nie wzbudzały wątpliwości żadnego z uczestników rynku.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Przejrzystość cenowa zwiększa zaufanie konsumentów, a także ogranicza praktyki nieuczciwych uczestników rynku wprowadzające klientów w błąd. Wprowadzenie sankcji za niepełne informowanie nabywców może znacząco wpłynąć na praktyki rynkowe, gdyż deweloperzy będą zmuszeni do bardziej rzetelnej prezentacji swojej oferty. Może to również ograniczyć nieuczciwą konkurencję.

Z drugiej strony, należy zadbać o to, aby przepisy były precyzyjne i jednoznaczne, by uniknąć nadmiernej biurokratyzacji i niepewności interpretacyjnej po stronie deweloperów. W szerszej perspektywie oceniam, że nowe przepisy mogą pozytywnie wpłynąć na profesjonalizację rynku nieruchomości i zwiększenie transparentności.

Katarzyna Mirota, Head of Sales & Marketing, Matexi Polska

Jawność cen mieszkań to krok w stronę przejrzystego rynku nieruchomości, który wspiera klientów w podejmowaniu świadomych i przemyślanych decyzji zakupowych. Dzięki niej zyskują oni łatwiejszy dostęp do informacji o aktualnej ofercie, możliwość śledzenia trendów cenowych oraz porównania dostępnych opcji. Przejrzystość cen eliminuje niepewność, skraca czas potrzebny na analizę rynku i pozwala szybciej podejmować decyzje. Z kolei dla deweloperów oznacza bardziej efektywny proces sprzedaży. Kontaktują się z nimi klienci, którzy już wcześniej zapoznali się z warunkami ofertowymi i je wstępnie zaakceptowali. To z kolei przyspiesza i ułatwia finalizację transakcji.

Od początku naszej działalności w Polsce kierujemy się zasadą pełnej transparentności wobec klientów. Ceny mieszkań w naszych inwestycjach są publicznie dostępne, zarówno na naszych stronach internetowych, jak i w materiałach informacyjnych. Wierzymy, że to fundament trwałych, pozytywnych relacji z nabywcami oraz standard, który powinien stać się normą w całej branży deweloperskiej.

Marcin Malka, prezes zarządu Real Management S.A.

Myślę, że nowe regulacje będą miały większy wpływ na rynek mieszkań popularnych. Rynek nieruchomości luksusowych jest bardziej zindywidualizowany, więc zmiana regulacji nie powinna znacząco przekładać się na jego funkcjonowanie. Z drugiej strony, nasi klienci cenią sobie dyskrecję, dlatego nie jesteśmy entuzjastami takich rozwiązań w segmencie premium. W przypadku mieszkań w segmencie popularnym regulacje te mogą spowodować większą przejrzystość rynku, co doprowadzi do jeszcze większej konkurencji.

Wojciech Wilhelm Zhang-Czabanowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Projektowana nowelizacja ustawy deweloperskiej, która ma na celu zobowiązanie firm deweloperskich do publikowania pełnych cen mieszkań w części ogólnej prospektu informacyjnego na stronach internetowych, to krok w stronę zwiększenia transparentności rynku nieruchomości. Obecnie, jak wynika z analiz rynku, ceny nie są publikowane aż w 60–80 proc. inwestycji, co utrudnia konsumentom porównanie ofert i świadome podjęcie decyzji zakupowej.

Pełna jawność cen może przełożyć się na większe zaufanie klientów, wzrost konkurencyjności wśród deweloperów oraz profesjonalizację relacji z nabywcami. Potencjalni klienci zyskają realne narzędzie do wstępnej oceny oferty, bez konieczności każdorazowego kontaktu z biurem sprzedaży.

Z perspektywy operacyjnej, nowelizacja może wpłynąć na zmianę struktury zapytań kierowanych do deweloperów. Choć ogólna liczba zapytań może się nieznacznie zmniejszyć, z rynku zostaną w naturalny sposób wyeliminowane zapytania wyłącznie o cenę, czyli te od osób, które nie są jeszcze zdecydowane na zakup konkretnej inwestycji. W zamian, większy odsetek kontaktów będzie pochodzić od klientów świadomych kosztów i realnie zainteresowanych innymi aspektami oferty, takimi jak lokalizacja, układ mieszkań, standard wykończenia czy dostępność udogodnień. Dla działów sprzedaży oznacza to większą efektywność pracy z leadami i lepsze dopasowanie komunikacji do potrzeb klienta.

Grupa Waryński popiera kierunek zmian zmierzający do zwiększania transparentności rynku mieszkaniowego. Jesteśmy otwarci na dalszy dialog branżowy, który pozwoli na wypracowanie rozwiązań korzystnych, zarówno dla konsumentów, jak i profesjonalnych uczestników rynku.

Andrzej Gutowski, dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Bardzo pozytywnie oceniamy procesowaną nowelizację ustawy. Od samego początku popieraliśmy tę inicjatywę i uważamy, że większa transparentność w zakresie prezentowania cen mieszkań to krok w dobrym kierunku, zarówno dla klientów, jak i dla całego rynku.

 Proponowane zmiany powinny przyczynić się do uporządkowania rynku i zwiększenia jego wiarygodności. Dziś klienci często muszą długo czekać na oferty i szczegóły dotyczące kosztów. Nowe przepisy to zmienią, zapewniając im łatwiejszy i szybszy dostęp do kluczowych informacji. Z naszej perspektywy to bardzo dobra zmiana, która w ujęciu długofalowym przyniesie pozytywny efekt, zwiększy się zaufanie do deweloperów, a jednocześnie uczciwa konkurencja będzie stymulować dalszy rozwój rynku.

Renata Mc Cabe – Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

Wydaje nam się, że prowadzenie obowiązkowej jawności cen mieszkań nie będzie miało wpływu na stawki ofertowe. Na działalność naszej firmy nie będzie miało wpływu, ponieważ informujemy klientów na bieżąco o kosztach.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Jesteśmy przygotowani na nowe wymogi zgodnie z nowelizacją ustawy, która nakłada obowiązek ujawniania cen wszystkich sprzedawanych mieszkań na stronie internetowej. Od lat działamy w sposób transparentny i uczciwy. Dla firm takich jak Robyg, które od lat stawiają na jakość relacji i transparentność procesu sprzedaży, nowe przepisy nie oznaczają rewolucji. Już dziś publikujemy szczegółowe dane dotyczące mieszkań, a także jasno komunikujemy koszty dodatkowe , od miejsca postojowego po opłaty eksploatacyjne. Naszym celem jest nie tylko sprzedaż, ale budowanie trwałego zaufania i dobrego doświadczenia klienta.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment            

Ustawa, która nakłada na deweloperów obowiązek pełnej jawności cen mieszkań na stronach internetowych oraz w prospekcie informacyjnym to krok w kierunku większej transparentności rynku. Jako Alter Investment w pełni popieramy działania zmierzające do ujednolicenia i uporządkowania informacji kierowanych do klientów. Spójność przekazu i przejrzystość zasad są kluczowe dla budowy zaufania do całej branży.

Jest to również zgodne ze stanowiskiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich, którego jesteśmy członkiem, a który podkreśla, że rynek pierwotny powinien funkcjonować według jasnych i zrozumiałych reguł, eliminujących nieporozumienia na linii deweloper–klient. Wprowadzenie pełnej jawności cenowej i konieczności precyzyjnego informowania o dodatkowych kosztach może przyczynić się do zwiększenia świadomości konsumentów i ułatwić im podejmowanie przemyślanych decyzji zakupowych.

Jednocześnie zwracamy uwagę, że kluczowe będzie odpowiednie doprecyzowanie przepisów oraz ujednolicenie formy prezentowania cen i kosztów, aby zapewnić porównywalność ofert oraz nie wprowadzać niepotrzebnych barier administracyjnych dla firm deweloperskich. Jeśli nowe regulacje zostaną wprowadzone w sposób przemyślany, rynek może na tym tylko zyskać, zarówno pod względem przejrzystości, jak i profesjonalizacji obsługi klienta.

Łukasz Šedovič, Sales Director w Trust Investment S.A.

Z perspektywy naszej firmy nowelizacja ustawy nakładająca obowiązek pełnej jawności cen mieszkań prezentowanych w prospekcie informacyjnym przedsięwzięcia deweloperskiego jest krokiem w dobrym kierunku.

W dłuższej perspektywie takie rozwiązanie może pozytywnie wpłynąć na jakość obsługi klienta i wyrównać standardy działania w branży. Klienci będą mieli klarowne informacje, a co za tym idzie mniejsze ryzyko nieprzyjemnych niespodzianek w późniejszych etapach transakcji. Z kolei dla deweloperów będzie to impuls do uporządkowania i ujednolicenia sposobu prezentacji ofert, co w konsekwencji może zwiększyć zaufanie do rynku pierwotnego jako całości.

Do jakiej kwoty poszukuje mieszkań większość kupujących

Jaki jest próg, przy którym kończy się zdolność kredytowa i możliwości zakupu mieszkania przez największą grupę nabywców? Jak ta kwota zmieniła się po obniżce stóp procentowych? Jakie mieszkania kupimy w takiej cenie? W których osiedlach? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Andrzej Biedronka-Tetla, dyrektor finansowy i członek zarządu Atal

Analizując transakcje z tego roku, takim pułapem jest kwota około 700 000 zł. W tej cenie nasi klienci mogą u nas kupić nawet mieszkania z opcją wykończenia, na które mamy teraz bardzo dobrą ofertę. Powierzchnia i liczba pokoi zależy już od lokalizacji i będzie się różnić w poszczególnych regionach.

Aktualnie lokale o powierzchni 60 mkw. i więcej stanowią około połowy transakcji. Nie widzimy zatem szczególnej przewagi w którejś z kategorii. Zarówno małe jednostki, jak i apartamenty o wartościach znacznie przekraczających milion złotych cieszą się zainteresowaniem klientów.

Obniżka stóp procentowych nieznacznie poprawi zdolność kredytową klientów i za pewien czas realnie wpłynie również na obniżenie rat kredytowych. Na chwilę obecną atrakcyjność nowych produktów bankowych wciąż pogarszają pozostałe ich parametry, w tym wysokie marże.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Największym zainteresowaniem cieszą się mieszkania w przedziale cenowym 500-600 tys. zł. W zależności od miasta i realnych cen na danym rynku udział zapytań o takie lokale waha się od 25 proc. w Warszawie do nawet 50 proc. w Poznaniu. Lokale w tej cenie można znaleźć praktycznie w każdej z naszych inwestycji.

Zdolność nabywcza klientów posiłkujących się kredytem jest ograniczona przede wszystkim przez wysokość ich dochodów i stóp procentowych. Majowa obniżka stóp zwiększyła zdolność kredytową nabywców o około 10 proc. Warto zaznaczyć, że na kredyt decydują się, zarówno osoby kupujące swoje pierwsze mieszkanie, jak również klienci o ugruntowanej sytuacji finansowej, kupujący większy lokal.

Barbara Marona, Sales Office Manager Kraków, Matexi Polska

W Krakowie największa grupa kupujących, poszukuje mieszkań w przedziale cenowym od 700 000 zł do 900 000 zł. W przypadku singli zarabiających w okolicy średniego wynagrodzenia dla Krakowa, przy kredycie na 30 lat i 20 proc. wkładzie własnym, zdolność kredytowa wynosi od około 590 000 zł do 640 000 zł. W przypadku par z jednym dzieckiem, gdzie zarobki obu osób oscylują w granicach średniego wynagrodzenia dla Krakowa, maksymalna zdolność kredytowa przy takich samych założeniach wynosi około 1 100 000 zł – 1 200 000 zł.

Oferujemy mieszkania, które mieszczą się w wymienionych przedziałach cenowych np. w inwestycji Do Wilgi, gdzie ceny 40 metrowych mieszkań dwupokojowych można kupić od kwoty 670 000 zł i są to mieszkania najczęściej wybierane przez singli lub pary nabywające pierwszy lokal. W inwestycji przy ul. Lirników małe mieszkania dwupokojowe o powierzchni 35 mkw. są w cenie od 618 000 zł.

W przypadku mieszkań trzypokojowych ceny zaczynają się od kwoty 778 000 zł w inwestycji Kameralny Prokocim, poprzez około 820 000 zł w projekcie Do Wilgi oraz 900 000 zł w osiedlu Takt Lirników i sięgają aż do kwoty około 1 500 000 zł w projekcie Apartamenty Portowa na krakowskim Zabłociu.

Katarzyna Kwiatkowska, Sales Office Manager Warszawa, Matexi Polska

Największa grupa zainteresowana zakupem mieszkań w Warszawie poszukuje oferty w granicach 700 000 zł - 900 000 zł w przypadku singli czy par, a jeśli mówimy o rodzinach z dziećmi to kwota ta średnio sięga około  1 000 000 zł - 1 200 000 zł. Przy obecnych warunkach kredytowych singiel osiągający dochody w kwocie około 7 200 zł netto może uzyskać kredyt hipoteczny w wysokości ok. 550 000 zł, natomiast rodzina z dwóją dzieci z dochodami ok. 14 000 zł netto może starać się o kredyt w wysokości 1 100 000 zł, w obydwu przypadkach zakładając 20-procentowy wkład własny. Po obniżce stóp procentowych maksymalna kwota kredytu przy powyższych założeniach wzrosła o około 15 proc.

Mamy w ofercie lokale odpowiadające tym oczekiwaniom. Przykładowo, w inwestycji XYZ Place przy ul. Żwirki i Wigury dostępne są mieszkania jedno i dwupokojowe w metrażu od ok.  31 mkw. do 39 mkw. w cenie od 560 000 zł do 870 000 zł. Podobnie w inwestycji Splot Wola przy ul. Sowińskiego, gdzie klienci mogą wybierać spośród mieszkań dwupokojowych w metrażach od 37 mkw. do 43 mkw., przy cenach od 798 000 zł do 893 000 zł. W inwestycji Na Okrzei, położonej w klimatycznym otoczeniu Pragi Północ, dostępne są mieszkania o powierzchni 35 mkw. w cenie 808 000 zł – 850 000 zł.

Agnieszka Gajdzik-Wilgos, Manager Sprzedaży Ronson Development

Największa grupa naszych klientów w głównych miastach poszukuje mieszkań w przedziale cenowym do około 650–700 tys. zł. To najczęściej występujący poziom oczekiwań zakupowych, który wynika, zarówno z możliwości finansowych nabywców, jak i aktualnych warunków rynkowych. Jednocześnie zauważamy, że realna zdolność kredytowa wielu klientów kończy się na poziomie około 500–560 tys. zł.

Wojciech Wilhelm Zhang-Czabanowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Z naszych obserwacji oraz analiz rynkowych wynika, że największa grupa nabywców mieszkań w głównych miastach poszukuje lokali w przedziale cenowym 600–750 tys. zł. Jest to zakres, który odpowiada przeciętnej zdolności kredytowej gospodarstwa domowego, w szczególności pary osiągającej dochody na poziomie około 10 tys. zł netto miesięcznie.

Granica zdolności kredytowej dla większości klientów indywidualnych kończy się obecnie na poziomie 750–800 tys. zł. Po przekroczeniu tej kwoty zauważalny jest wzrost liczby odrzuconych wniosków kredytowych lub decyzji o wycofaniu się z zakupu z powodu zbyt wysokiego poziomu miesięcznych rat czy konieczności wniesienia wyższego wkładu własnego.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Z naszych obserwacji oraz analiz rynkowych wynika, że największa grupa kupujących w głównych miastach, w tym w Warszawie poszukuje mieszkań w przedziale cenowym do około 700–800 tys. zł. Jest to próg, przy którym kończy się często zdolność kredytowa wielu nabywców, zwłaszcza singli i młodych rodzin. To właśnie w tym segmencie koncentruje się największy popyt i największa liczba zapytań.

W ciągu ostatnich lat ograniczenia w dostępności kredytów istotnie wpłynęła na możliwości zakupowe klientów. Ich wybory były bardziej ostrożne. Liczył się nie tylko metraż i lokalizacja, ale też dostępność finansowania i całkowity koszt inwestycji. Ostatnie obniżki stóp procentowych oraz stabilizacja rynku kredytowego poprawiły sytuację wielu osób, zwiększając ich zdolność kredytową i przywracając realną możliwość zakupu mieszkania.

W cenie do 800 tys. zł oferujemy mieszkania w poznańskim projekcie Początek Piątkowo oraz inwestycji Foresteria w Gdyni. W Gdańsku lokale w granicach tej kwoty dostępne są w osiedlach Nadmotławie, Porto i Szumilas. We Wrocławiu w tej cenie oferujemy lokale w projekcie Port Popowice, Apartamenty Krakowska i Przystanek Tarnogaj. W Warszawie można je kupić w Sadach Ursynów, inwestycji Metro Life, Royal Residence, Modern City i Rytm Mokotowa.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Większość klientów zainteresowanych naszą ofertą poszukuje lokali w cenie do 600 tys. zł. Warto podkreślić, że wskazana kwota nie tyle odzwierciedla ich faktyczne potrzeby mieszkaniowe, ile wynika z ograniczonej zdolności kredytowej, która wyznacza realny poziom ich możliwości zakupowych. Początkowo, majowa obniżka stóp procentowych nie przełożyła się na wyższą zdolność kredytową, ponieważ część banków w odpowiedzi na decyzję RPP podniosła marże dla nowych kredytów. Tym samym zdolność kredytowa potencjalnych nabywców praktycznie się nie zmieniła.

Obecnie do kwoty 600 tys. zł oferujemy mieszkania w trzech wrocławskich inwestycjach. Są to lokale na osiedlu Lokum Porto, mieszczącym się na Starym Mieście, na powstającym osiedlu Lokum la Vida na Sołtysowicach oraz w ukończonej inwestycji Lokum Verde na Zakrzowie.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Obserwujemy, że największa grupa kupujących w głównych miastach szuka mieszkań w przedziale cenowym do około 600–700 tys. zł, co odpowiada obecnym możliwościom kredytowym większości naszych klientów. Obniżka stóp procentowych nieznacznie poprawiła dostępność finansowania, jednak nie wpłynęła radykalnie na przesunięcie tego progu – wciąż największy popyt koncentruje się na mieszkaniach dwu i trzypokojowych o powierzchni od 40 do 60 mkw. Takie mieszkania dostępne są m.in. w naszych projektach w Gdańsku przy ul. Madalińskiego, Warszawskiej oraz na Trakcie świętego Wojciecha. To propozycje zarówno dla singli, młodych rodzin, jak i osób szukających atrakcyjnej inwestycji na wynajem.

Marcin Malka, prezes zarządu Real Management S.A.

Część naszych klientów kupuje domy, pozyskując finansowanie zazwyczaj na poziomie około 50 proc. wartości nieruchomości. Na pewno wyraźnym progiem ograniczającym możliwości finansowe klientów jest cena domu na poziomie około 4 mln zł. Powyżej tej kwoty liczba potencjalnych nabywców się zawęża, dlatego też dokładamy wszelkich starań, aby nasza oferta domów Neo Natolin była wyjątkowa pod względem lokalizacji, urbanistyki, architektury czy zagospodarowania przestrzeni. Chcemy spełnić oczekiwania wymagających klientów w segmencie luksusowym.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Nasi klienci to w głównej mierze osoby, które przy zakupie mieszkania nie korzystają z kredytowania lub wspierają się dodatkowym finansowaniem jedynie częściowo, dla których zdolność kredytowa nie stanowi problemu przy wyborze mieszkań dostępnych w naszej ofercie.